Chefs - Aufzucht, Haltung und Pflege

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    Sehr geehrte/r Herr/ Frau...,
    wir haben
    ( ) festgestellt,
    ( ) von ihren Kollegen gesagt bekommen,
    ( ) in Ihren Mails gelesen,
    ( ) im Intranet gesehen,
    ( ) uns ausgedacht,
    ( ) Zeit und Lust, ihnen vorzuwerfen,
    ( ) nichts Besseres zu tun als festzuhalten,
    dass Sie am (Datum)
    ( ) wiederholt stark alkoholisiert ihren Schreibtisch (auf)suchten.
    ( ) wiederholt mit dem Satz »wer saufen kann, kann auch ausschlafen« ihr Zuspätkommen entschuldigt haben.
    ( ) erneut versucht haben, das Internet komplett auszudrucken.
    ( ) unsere langjährige Kundschaft mit »Hereinspaziert, ihr Schmarotzer!« auf dem Firmenjubiläum begrüßt haben.

    ( ) die Empfangsdame, Frau (...), durch Bekleben mit Post-its zum »mobilen Schwarzen Brett« umfunktionieren wollten.
    ( ) versucht haben, ihre Sammlung illegaler Mitschnitte von Kino-Blockbustern der letzten 20 Jahre auf ihrem Dienstrechner zu verwalten und zu sharen.
    ( ) ihre vermehrt auftretenden »offenen Brüche« selbst operierten, um sich monatelang krank zu schreiben.
    ( ) ihr Spiderman-Kostüm zur Dienstkleidung gemacht haben.
    ( ) ihr Lichtschwert fachfremd zum Öffnen von Fischkonserven benutzt haben.
    ( ) das Büro ohne die verpflichtende »Hose« verlassen haben.
    Eine plausible Erklärung für Ihr Verhalten haben Sie bislang nicht vorgetragen. Sie haben damit Ihre Pflichten aus dem Arbeitsvertrag
    ( ) wiederholt
    ( ) erneut
    ( ) krass
    ( ) relativ uncool
    ( ) nachhaltig
    ( ) unsouverän
    ( ) souverän
    ( ) ziemlich kreativ
    verletzt.
    Dieses Fehlverhalten
    ( ) nehmen wir nicht hin.
    ( ) geht auf keine Kuhhaut.
    ( ) sollte uns mal passiert sein.
    ( ) haben wir schonmal besser gesehen.
    ( ) war wohl nicht zu Ende gedacht.
    ( ) hat durchaus komische Züge.
    ( ) haben wir ihnen zugetraut.
    Hiermit mahnen wir Sie aufgrund Ihres Verhaltens ab und bitten Sie vielmehr
    ( ) dringend,
    ( ) asapst,
    ( ) zeitnah,
    ( ) wenn sie es einrichten können,
    ( ) wenn’s kein Stress ist,
    sich an Ihre Verpflichtungen aus dem Arbeitsvertrag zu halten.
    Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass wir uns andernfalls gezwungen sehen, Sie
    ( ) zu kündigen.
    ( ) zu fragen, was hier eigentlich los ist?
    ( ) zu versetzen.
    ( ) zu befördern.
    ( ) zu kitzeln.
    ( ) erstmal ausschlafen zu lassen.
    Bitte bestätigen Sie uns den Empfang dieser Abmahnung auf der beigefügten Kopie, die zu den Personalakten genommen wird. Eine weitere Kopie dieses Briefes hat
    ( ) der Betriebsrat
    ( ) Ihr Lebenspartner
    ( ) Ihre Sparkasse
    ( ) Ihre Mutter
    ( ) Ihre Abteilung
    ( ) niemand so recht
    zur Kenntnis erhalten.
    Mit freundlichen Grüßen,
    ........................ (Arbeitgeber)
    Hiermit bestätige ich, die vorstehende Abmahnung zur Kenntnis erhalten zu haben.
    ......................... (Arbeitnehmer, Ort, Datum)
    Anfrage vom Betriebsrat:
    Sehr geehrter Herr Abteilungsleiter,
    kann es sein, dass sie nicht alle Mitarbeiter in Ihrem Team mit der gleichen Aufmerksamkeit versehen?
    AW: Lieber Betriebsrat, meinen sie Herrn Jürgler, Frau Doblowski oder den Fetten vom ersten Tisch?

Die 10 größten Fehler im Personalgespräch
Sie verlassen sich darauf, dass Ihr Chef an Ihnen interessiert ist.
Sie verlassen sich auf Ihre guten Ideen.
Sie verlassen sich auf Ihren Humor.
Sie verlassen sich auf Ihre Erfolge.
Sie verlassen sich auf Ihre vorbildliche Einstellung.
Sie verlassen sich auf Ihre Sprachkünste.
Sie verlassen sich auf den Leumund Ihrer Kollegen.
Sie verlassen sich auf informelle Zusagen.
Sie verlassen das Chefbüro nicht.
Sie haben vorher »Die 10 größten Fehler im Personalgespräch« gegoogelt.

Mini-Bullshit-Bingo fürs Gehaltsgespräch*
    Ausdrucken und verdeckt ankreuzen. Wer zuerst eine Begriffsreihe quer, längs oder diagonal bildet, schreit »Bullshit!« und hat gewonnen. Nach dem Bullshit-Ruf den Zettel auf den Tisch legen und das Betriebsgelände möglichst schnell verlassen.
    Tipp : Vorher Resturlaub nehmen.
Wirtschaftskrise
Subventionskürzungen
Neustrukurierung
Gleichstellung
Überstunden
Output-Level
Abmahnung
Defizit
Chance
Neuorientierung
Kundenverhältnis
Outsourcing
Mehraufwand
Leistungsgesellschaft
Überstunden
Missmanagement

Politisch korrekt am Arbeitsplatz
    Chef: »Hey, Mustafa, machen Sie doch noch mal Erkan und Stefan nach, da könnt ich mich jedesmal totlachen. Haha! So › Alder, krass! ‹ Haha!«
    Mustafa: »Das hab ich noch nie gemacht. Das war wohl jemand anders.«
    Chef: »Oh. Dann war das der andere …«
    Mustafa: »Der andere was? Der andere › Kanake ‹