Miese Chefs

Abschnitte geben Ihnen den Hinweis innezuhalten und einen Moment über das nachzudenken, was Sie gelesen haben und was es für Sie bedeuten könnte.
    Also, wenn Sie bereit sind, dann packen wir es an. Bitte legen Sie die Sicherheitsgurte ab und versuchen Sie, so viele scharfe Objekte wie nur möglich bei sich zu führen. Stellen Sie vor Abflug sicher, dass Ihr Klapptisch aus den Angeln gerissen ist und durch das Abteil geworfen wurde. Lassen Sie Ihr Handy eingeschaltet, und wenn Ihnen die Stewardess auf die Nerven geht, treten Sie ihr einfach gegen das Schienbein …

Kapitel 1 – Über die Rückkehr zur Gewaltherrschaft
    1569 bekam der russische Zar Wind von einer Verschwörung gegen seine Person, die im kalten Nordwesten seines Reiches ihren Ausgang nahm, und zwar in Nowgorod, der zweitbedeutsamsten Stadt Russlands. Die Historiker sind sich bezüglich der genauen Natur dieser Verschwörung uneins (die einen sagen, man habe sich verschworen, um den Zaren durch seinen Verwandten Prinz Wladimir Staritskii zu ersetzen, die anderen behaupten, die Bewohner Nowgorods hätten geplant, die Stadttore den Polen zu öffnen), aber es steht fest, dass der Zar mit Bestimmtheit durchgriff. In ihrer Standardstudie zu dem Vorfall * liefern Andrej Pawlow und Maureen Perrie eine überaus leidenschaftslose Darstellung der Geschehnisse. Als Akademiker waren sie selbstverständlich bemüht, die Maßnahmen des Zaren zur Zerschlagung dieser Verschwörung emotionslos und rational darzustellen.
    *
    Ivan the Terrible: Profiles in Power, Longman 2003.
    »Die Prozesse begannen am Montag, den 9. Januar (1570), im Lager des Zaren bei Gorodisce. Die Untersuchung beinhaltete entsetzliche Foltermethoden, mit denen die Opritschnina-Richter den Angeklagten die benötigten Geständnisse abpressten. Die Opfer wurden mit einer Mixtur entzündlicher Substanzen in Brand gesetzt, an Schlitten gebunden und zum Wolchow gefahren, wo man sie lebendig unter das Eis stieß. Nicht nur erwachsene Männer wurden auf diese Art zu Tode gebracht, sondern auch ihre Frauen und Kinder.«
    Willkommen in der Welt von Iwan dem Schrecklichen. Es spielt keine Rolle, wie abgebrüht und rational Sie sich geben wollen; wenn es um Iwan geht, sind moderne Standards kein Maßstab. Ich meine, können Sie sich vorstellen, wie vielen Arbeitsgerichtsprozessen sich der Mann heutzutage dafür gegenübersähe, dass er die Kinder seiner Angestellten in einem zugefrorenen Fluss ertränken ließ?
    Er wurde nicht umsonst »der Schreckliche« genannt. Wobei die genaue Bezeichnung eigentlich Iwan Groznyj lautete, was sich treffender mit »der Furchteinflößende« oder einfach nur mit »Furcht« übersetzen lässt. Das Wort »schrecklich« hat im Deutschen zwei Verwendungsweisen. Üblicherweise ist es etwas, worin Sie nicht gut sind; in meinem Fall wäre ich zum Beispiel ein schrecklicher Tennisspieler und Projektplaner. Alternativ kann »schrecklich« im Sinne einer schrecklichen Bestrafung oder eines Effekts verwendet werden, zum Beispiel als der Effekt, jemanden zu erschrecken. Iwan fällt sicherlich in letztere Kategorie: Er ließ eine Welle des Todes über den Bewohnern Nowgorods zusammenschlagen, und zwar nicht, weil sie irgendetwas Falsches getan hätten, sondern weil Iwan sich sicher war, sie würden »etwas im Schilde führen«. Das Wesen und Ausmaß der von ihm ausgeübten Unterdrückung sind verblüffend! Doch wie sollen wir Iwans Taten heutzutage interpretieren? Wahnsinnig? Harsch? Sadistisch? Vielleicht alles zusammen, aber was viel wichtiger ist: Sie waren von phänomenaler Effektivität.
    Ein Beispiel: Iwans Regentschaft währte im 16. Jahrhundert 47 Jahre lang, und zwar von 1533 bis 1584. In dieser Zeit wuchs Russland jeden Tag um durchschnittlich 130 Quadratkilometer. Es ist mir egal, ob Sie drei Jahre ohne Unterbrechung der Topverkäufer Ihrer Firma waren, welche Preise Sie gewonnen haben, welche Auszeichnungen man Ihnen verliehen hat, das können Sie alles in die Tonne drücken und sich eine neue Definition von »effektiv« zulegen: Ihr Land 47 Jahre lang um 130 Quadratkilometer pro Tag zu erweitern, bedeutet, dass Sie irgendwas verdammt richtig machen müssen.
    So also sieht unsere Definition für »schrecklich« aus. Iwan war ein Musterbeispiel für Effektivität und Effizienz. Er wusste, wie man kontrolliert, beeinflusst, motiviert und scheinbar unmögliche Ergebnisse erzielt. Er war weder ein Typ zum Kuscheln noch wischiwaschi noch unentschieden. Ganz im Gegenteil: Er war