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Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Titel: Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch
Autoren: Markus Winzenried
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grundsätzlich ehrlich. Sie verfeinern und verbessern immer wieder und brauchen keinen sofortigen Lohn für ihre Arbeit.
    Beispiel:
    Einer der Vorgesetzten, welche ich im Laufe der Zeit hatte, brachte mich manchmal mit seiner etwas speziellen Art zur Verzweiflung. Sobald ein System in der Ausbildung funktionierte, wurde wieder daran herumgeschraubt und verbessert. Man konnte sich nie wirklich auf einem Erfolg ein wenig ausruhen und diesen geniessen. Sobald sich Widerstände zeigten (was für mich, einem Fünfer unangenehm ist), lief er zur absoluten Hochform auf und zeigte eine für sein Alter ungeheure Schaffenskraft. Komplizierte und widerstandsträchtigeAufgaben reizten ihn ganz besonders. Seine Ängste manifestierten sich aber nicht im Rebell, sondern in der absoluten Loyalität den Autoritäten gegenüber.
    Er hatte ein System zur Überwachung der Ausbildungstätigkeiten im Bereich der Lernenden ausgearbeitet, das ich danach übernommen habe. Nach ein paar kleinen kosmetischen Anpassungen war es aus meiner Sicht gut und griffig. Obschon es sich bewährte und es nicht mehr in seiner Verantwortung lag, wurde ich mehr als einmal mit Neuerungen konfrontiert, welche er für sich ausgearbeitet hatte und mir dann quasi fertig serviert wurden. Und je grösser mein Widerstand wurde, umso hartnäckiger blieb er dabei.

Die Sieben bei der Arbeit
    Hauptthemen der Sieben:
    •  Die Sieben vermeidet Beschränkungen, sie sucht nach Anregung und Höhepunkten
    •  Sie will die Energie in Gang halten, verlässt Anlässe, solange sie noch auf dem Höhepunkt sind
    •  Ihr Erleben richtet sich auf Geistesfreuden, Pläne, Möglichkeiten, Optionen, Bilder
    •  Vermeidet tiefe und schmerzhafte Gefühle und Erlebnisse und sucht stattdessen positive Alternativen
    •  Bringt Ideen und Tatsachen gerne durcheinander, im Kopf ist alles bereits erledigt
    •  Richtet seine Aufmerksamkeit gerne auf sich selbst, bemerkt deshalb die Gefühle und Bedürfnisse der anderen nicht
    •  Überschätzt gerne die eigenen Fähigkeiten durch wohlwollende Selbsteinschätzung
    •  Stellt sich selbst auf die ebene der Autoritäten: “Ich bin so gut wie die Autorität.” Dies bedeutet aber in der Wirklichkeit: “Ich mache meins und Du machst Deins.” Wird die Sieben nicht in Frage gestellt, fühlt sie sich in der eigenen Begabung unübertroffen, also besser als die Autorität. Wird sie aber in Frage gestellt, so fühlt sie sich getroffen und unterlegen. Dann wird mit Charme alles versucht um den Status der Überlegenheit wieder zu erlangen
    •  Bezaubern und entwaffnen ist ein Merkmal der Sieben. So reden sie sich oft aus Schwierigkeiten heraus. Charme ist ihr Hauptabwehrmechanismus
    •  Macht gerne Winkelzüge, täuscht etwas vor und rutscht und gleitet über heikle Stellen
    •  Mag Spontaneität und Abmachungen mit offenem Ausgang
    • Mag Anfangs – und Planungsphasen, Verwirklichung wird hinausgezögert
    Weltsicht:
    Die Welt ist voller Gelegenheiten und Möglichkeiten. Ich freue mich auf die Zukunft.
    Als Mitarbeiter:
    Durch sein Autoritätsverständnis bietet er eine angenehme Lösung bei Problemen autoritärer Art. Er ebnet Autoritäten gewissermassen ein. So entsteht ein faires Arrangement unter Gleichen.
    Manchmal bestehen Siebener auf undurchführbaren Ideen und wirkungslosen Vorgehensweisen., da Ideen und Theorien wichtiger sind als deren Durchführung. Sie sind sehr aktiv bei Projekten mit offenem Ausgang, welche nicht zur Routine werden. Netzwerke, Pläne, Ideen und Entwicklung von Ansätzen sind ihr sehr nahe. Sie verbinden solche Projekte mit anderen Interessenbereichen.
    Siebener sind vom eigenen Können überzeugt und haben ein sehr hohes Selbstwertgefühl. Sie messen sich gerne an anderen um diesen Selbstwert zu erhalten. Dieses positive Selbstbild kann durch negatives Feedback geschädigt werden. Sie machen auch gerne anderen etwas vor um Unterstützung zu erhalten. Sie deuten deshalb auch Einwände um und bauschen Möglichkeiten auf. Sie bringen einleuchtende Ideen vor, ohne sich um die mögliche Verwirklichung Gedanken gemacht zu haben. Sie machen auch Vorschläge, welche wie Versprechen klingen.
    Mit einer Sieben zusammenzuarbeiten ist schön, weil sie in schwierigen Zeiten versöhnlich und kreativ sein kann.
    Als Führungskraft:
    Eine ausgeprägte Stärke der Sieben ist die Fähigkeit, diverse Informationen in ein zusammenhängendes Schema zu bringen. Sie sind auch stark in positiven Zukunftsvisionen.
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