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Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Titel: Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch
Autoren: Markus Winzenried
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lassen und die Jahresziele sind beinahe erreicht….) Funktioniert auch bei Vorgesetzten!
    •  Achten Sie darauf, dass die Fünf ungestört arbeiten kann. Gesellschaft liegt ihr nicht besonders.
    •  Nutzen Sie die Fähigkeit der Fünf, sich für neue Theorien und Entwicklungen zu interessieren und selbst neues zu entwickeln.

Umgehen mit der Sechs:
    •  Setzen Sie auf die Loyalität der Sechs und betonen dies ab und zu. (Achtung, verletzen Sie nie diese Loyalität, sonst wird die Sechs zum Gegner….)
    •  Geben Sie der Sechs ganz klare Anweisungen, nicht nur Leitplanken. Sie muss genau wissen was zu tun ist, sonst geht nichts.
    •  Geben Sie ihr Aufgaben, bei denen sie entscheiden kann, aber ohne dass es absolut wichtige Entscheidungen sind. Bestätigen Sie gerne die verschiedenen Abklärungen und Anfragen, welche die Sechs dann noch machen wird.
    •  Loben Sie ihre Umsicht und Intelligenz. Geben Sie ihr das Gefühl akzeptiert zu sein.
    •  Lassen Sie die Sechs in einem übergeordneten System arbeiten, mit dem sie sich identifizieren kann.
    •  Lassen Sie sich von einer Sechs helfen, aber denken Sie daran, dass Sie gleiches mit gleichem vergelten müssen.

Umgehen mit der Sieben:
    •  Nutzen Sie die Fähigkeit der Sieben, Querverbindungen herzustellen am Anfang von neuen Projekten. (Aber nur am Anfang, Siebener sind nicht all zu ausdauernd….)
    •  Setzen Sie Siebener für alles ein, sie sind Allrounder.
    •  Geben Sie der Sieben keine Arbeit, bei der sie dauernd entscheiden muss, das fällt ihr schwer.
    •  Beschäftigen Sie die Sieben mit Arbeit, bei der es etwas Neues zu entdecken gibt.
    •  Loben Sie ihren Enthusiasmus und ihre Lebensfreude.
    •  Lassen Sie die Sieben auf mehreren Ebenen und mehreren Projekten mit Aussicht auf Karriere arbeiten, aber vergessen Sie nicht ab und zu unauffällig zu kontrollieren.

Umgehen mit der Acht:
    •  Achter brauchen Herausforderungen, geben sie Ihnen solche Aufgaben.
    •  Nutzen Sie die Achter um Veränderungen im Betrieb durchzusetzen.
    •  Geben Sie dem Achter Arbeiten, in denen er unabhängig agieren kann. Er macht den Job schon.
    •  Seien sie stets absolut gerecht mit den Achtern, sonst verlieren Sie diese oder gewinnen Gegner, welche ihnen Übermächtig werden könnten.
    •  Nutzen Sie die Risikofreudigkeit der Achter für spezielle Projekte und signalisieren Sie den Achtern stets, dass sie die Besten sind.
    •  Der Achter muss seinen Umständen und Fähigkeiten entsprechend verdienen. Tut er das nicht, empfindet er dies als unfair und Sie werden Probleme kriegen.
    •  Der Achter wird nie kriechen, aber wenn’s sein muss Ihren Stuhl absägen.

Umgehen mit der Neun:
    •  Loben Sie die Individualität der Neun:
    •  Geben Sie der Neun das Gefühl, dass Sie deren Gedankenwelt schätzen.
    •  Geben Sie ihr Arbeit bei der eine gewisse Ausgewogenheit nötig ist. Personalwesen oder ähnliche Abteilungen sind gerne ihr Revier.
    •  Nutzen sie die Neun um Konflikte im Team zu entschärfen.
    •  Geben Sie ihr einen genauen festgelegten Rahmen innerhalb dessen auch harte Arbeit geleistet werden kann. Die Neun ist eher träge und braucht Anweisungen, damit sie sich aufrafft.
    •  Geben Sie ihr im Gegensatz zur Sieben nicht viele verschiedene Aufgaben gleichzeitig, sie wird sich sonst verzetteln. Auch keine autonomen Aufgaben. Die neun kann nicht unabhängig agieren.
    So nun haben sie einige kurze Tipps zum Umgang mit den verschiedenen Typen gelesen. Sie haben bestimmt auch gemerkt, dass es sich meist um un- oder höchstens normalentwickelte Typen gehandelt hat. Warum? Nun, das ist einfach, sind wir gereift, so gehen wir meist eine Stufe zum nächsten Typus weiter, wo wir meist wieder unentwickelte Tendenzen zeigen, bis wir wieder weiter zum nächsten Typus gehen können. Ist jemand absolut gereift, so spielt es keine Rolle mehr, er weiss wer er ist und tut das was ihm gut tut und wo er seine Fähigkeiten hat. Er spielt dann ausserhalb des Karussells und erledigt seine Arbeit kongruent mit sich und der Firma oder hat sich selbständig gemacht.

Nachwort
    Ich habe viel ausprobiert und viele Enneagramm – Bücher gelesen. Und überall bin ich auf dieselben Probleme gestossen. Das Enneagramm wurde im laufe der letzten Jahre schlicht überladen, so dass es in Kürze weder erlernbar, noch anwendbar ist.
    Es ist mir klar, dass es ein spirituelles System ist, ebenso ist mir klar, dass es mit dem wenigen
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