Mitarbeiter richtig fuehren

eines Unternehmens verlangen bestimmte Verhaltensregeln.
Der Mitarbeiter ist ebenso wie die Führungskraft Träger verschiedener Sollvorstellungen.
Positionen geben den zwischenmenschlichen Beziehungen in einem Unternehmen Sicherheit und Festigkeit.
Entwickeln Sie Ihre persönliche Vision, Ihr Leitbild, Ihr Lebensziel: Was will ich als Führungspersönlichkeit bei meinen Mitarbeitern erreichen?
Legen Sie Ihre persönliche Lebensrolle fest: Was ist mir wichtig an meinem Beruf als Führungsverantwortlicher? Welche persönlichen Werte schätze ich besonders?
Definieren Sie Ihre strategischen Schlüsselaufgaben: Worin liegen meine besonderen Fähigkeiten und Begabungen als Mensch, als Führungsverantwortlicher?