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Das neue 1x1 der Persoenlichkeit

Das neue 1x1 der Persoenlichkeit

Titel: Das neue 1x1 der Persoenlichkeit
Autoren: Lothar Seiwert , Friedbert Gay
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bestimmt eingestuft, prüfen Sie, ob diese
eher wetteifernd und bestimmend ist oder
eher gesprächig und beeinflussend ist.
    Dadurch ist es Ihnen möglich, zwischen „D-“ und „I-“Persönlichkeiten zu unterscheiden. Anhaltspunkte für diese Verhaltensstile finden Sie in der nachfolgenden Checkliste.
Haben Sie die Person als zurückhaltend eingestuft, prüfen Sie, ob diese
eher akzeptierend und ausführend oder
eher abwägend und nachdenklich ist.
    Dadurch unterscheiden Sie zwischen „S“ und „G“. Anhaltspunkte für diese Verhaltensstile finden Sie in der nachfolgenden Checkliste.
Wenn Sie die vorherrschende Verhaltenstendenz Ihres Gesprächspartners festgestellt haben, dann werden Ihnen vielleicht auch Verhaltensweisen auffallen, die auf einen anderen Stil hinweisen. Das ist ganz normal, denn alle Menschen zeigen alle vier Verhaltensstile. Worin wir uns von anderen jedoch unterscheiden, ist die unterschiedliche Kombination dieser Verhaltenstendenzen.
Übersicht
1 x 1-Checkliste: Grobeinschätzung
    Wählen Sie jeweils die Verhaltensweise aus, die den deutlichsten Hinweis auf beobachtbare Verhaltenstendenzen der betreffenden Person in einer bestimmten Situation gibt.

    2. Schritt:
    Zwischenmenschliche Bedürfnisse anderer berücksichtigen
    Wir wollen nun betrachten, wie Sie sich gegenüber den vier verschiedenen Verhaltensstilen effektiver verhalten und auf sie eingehen können.

    3.Schritt:
    Positive Einstellung gegenüber anderen entwickeln
    Wir neigen dazu, Menschen, die denselben Verhaltensstil (wie wir) haben, eher nach ihren Stärken und Menschen mit einem anderen Verhaltensstil eher nach ihren Schwächen zu beurteilen:

    Entwickeln Sie eine positive Einstellung gegenüber anderen, und beurteilen Sie diese vor allem nach ihren Stärken. Gewinnen Sie selbst durch die Stärken der anderen, und gleichen Sie deren Schwächen durch Ihre Stärken aus.
    4. Schritt:
    Konfliktbereiche identifizieren
    Unser Verhalten verursacht dadurch bei anderen Menschen Spannungen, dass wir bestimmte Dinge auf eine gewisse Art und Weise tun – oder nicht tun:
    Aspekte Ihres Verhaltens, die bei dieser Person Spannungen erzeugen

    Viele Konflikte sind vermeidbar, die meisten vorhersehbar. Weil Menschen mit anderen Verhaltensstilen die Welt auch mit anderen Augen sehen, sind Spannungen vorprogrammiert.
    Bei Konflikten erwarten wir zuerst von anderen, dass diese ihr Verhalten ändern – wir selbst jedoch sind weniger dazu bereit. Wenn nicht Sie – wer dann?
    5. Schritt:
    Die gewonnene Anpassungsfähigkeit einsetzen
    Prüfen Sie, welche der angegebenen Punkte für Sie selbst wichtig sind, um Ihre Beziehungen zu anderen Menschen zu verbessern:
    Welches sind Ihre wichtigsten persönlichen Schritte, die Sie als Nächstes angehen müssen, um Ihre Anpassungsfähigkeit in Ihren beruflichen oder privaten Beziehungen zu verbessern?
    1. __________________________________________________________
    2. __________________________________________________________
    3. __________________________________________________________
    4. __________________________________________________________
    5. __________________________________________________________
    D
    Zuhören lernen
sich mehr un Menschen kümmern
nicht nur eine Meinung zulassen
mehr Unterstützung bieten
mehr Offenheit und Wärme zeigen
mehr Gelduld aufbringen
Beweggründe erläutern
weniger Kontrolle ausüben
    G
    mehr Offenheit/Flexibilität zeigen
mehr auf die Intuition vertrauen
schneller reagieren
Beziehungen mehr Wichtigkeit einräumen
weniger Betonung auf Fakten legen
eine größere Risikobereitschaft zeigen
persönliche Beziehungen entwickeln
optimistischer sein
    I
    ein langsameres Tempo anschlagen
Emotionen kontrollieren
Wert der Aktivitäten beurteilen
Durchhaltevermögen verbessern
weniger reden, besser zuhören
Konzentration auf Details/Fakten
Konzentration auf Resultate
weniger impulsiv sein
    S
    sich Konfrontationen stellen
direkter, entschlussfreudiger sein
lernen, Nein zu sagen
mehr Entscheidungsfreude zeigen
ein schnelleres Tempo anschlagen
Konfrontationen nicht ausweichen
weniger empfindlich sein
sich auf die Aufgabe konzentrieren
Persönliche Entwicklungspläne für „D“ -Typen:
    Abschließend finden Sie für jeden der vier Verhaltensstile eine Zusammenfassung der fünf Schritte Ihrer persönlichen Anpassungsstrategie.

Persönliche Entwicklungspläne für „I“ -Typen:
    (Schritte 2 und 3 siehe >  oben)

Persönliche Entwicklungspläne für „S“
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