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Coaching - Eine Einfuehrung fuer Praxis und Ausbildung

Titel: Coaching - Eine Einfuehrung fuer Praxis und Ausbildung
Autoren: Astrid Schreyoegg
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Implikationen 37
    – Position 37, 40
    – Postulate 37
    – Reflexionen 42
    – Standards 38
    – Themen 38
    Evaluator 66
    Experimente 265, 270, 272, 275
    Expertentum 42, 358
    Expression, nonverbale 231
     
    Fachwissen, psychologisches 136
    Falldiskussionen 354
    Fallseminare 55
    Fallstudien 352, 360
    Familienangehörigen, Verlust eines 118
    Familienbetrieb 93
    Familientherapie 63
    Familienunternehmen 87, 96
    Feedback 56, 206, 211, 237, 239, 251, 253, 256
    – als Lernchance 238
    – des Coach 248
    – Funktionen von 238
    Feedback-Übung 279
    Fehlerkorrekturen 237
    Fehlinterpretationen, gegenseitige 112
    Felderfahrungen 138
    Feldkompetenz 70, 138, 191
    Filialleiter 200
    Filmbranche 34
    Firma, Metall verarbeitende 99
    Fixierung, schriftliche 321
    Flexibilität
    – intellektuelle 135
    – soziale 205
    Flugangst 109, 117
    Form
    – bürokratische 46
    – emotionsorientierte 62
    |387| Forschungsinstitute 41
    Fortbildner 65
    Fortbildungsinstitute 40, 125
    – kommerzielle 114
    – privatwirtschaftliche 166
    Fortentwicklung, berufliche 66
    Fragen, zirkuläres 255
    Frauenberatungsstelle 160
    Frauenprojekte 40
    Freiberufler 13, 21, 46 ff., 65 f., 74, 126 ff., 136, 156, 182, 198
    Freiwilligkeit 59
    Führen 137, 341
    Führung 23, 25, 38, 40, 42, 54, 60, 108, 341 f., 360
    – im engeren Sinn 25
    – mitarbeiterorientierte 54
    – von unten 342, 353
    Führungsaufgaben 123
    Führungsberatung 77, 235
    Führungsfunktion 21, 33, 58, 63, 65
    Führungskompetenzen 46, 104
    Führungskräfte, Kollektive von 97
    Führungsposition 137
    Führungsprozess 26
    Führungsqualifikationen 110
    Führungsstil, integrativer 32
    Führungsstildebatte 190
    Führungsverhalten 25
    Führungswechsel 95
    Funktionen von Coaching 13
    Fusion 204, 213 f., 330, 343, 345
    – Krisen bei der 95
     
    Gegenübertragung 119, 233
    Gemeindepfarrer 44, 59, 87, 89, 123, 216, 282
    Geschäftsleute 89
    Gesichtspunkte
    – anthropologische 342, 349
    – erkenntnistheoretische 345
    Gesprächen, Funktionen von 226
    Gesprächsdynamik, inszenierte 229
    Gesprächsführung 347, 353
    Gesprächspsychotherapie 190, 207, 257
    Gesprächsverläufe, gruppale 250
    Gestalttherapie 246, 257, 264 f., 280, 347
    Gestaltungspotenziale
    – individuelle 167 ff.
    – soziale 169 f.
    Gestik 231
    Gesundheitsbereich 200
    Gesundheits- und Erziehungswesen 45
    Gewerkschaft 52, 88, 216
    Gewerkschaftssekretär 89
    Gewerkschaftsvertreter 30
    Grenzen
    – durch Ehrenamtlichkeit 43
    – ethische 35
    Grundpositionen, ethische 325
    Gruppe
    – organisatorische 108
    – selbststeuernde 203
    Gruppenarbeit 94
    Gruppen-Coaching 92, 161, 165, 212, 216 f., 253, 261, 264, 282, 306, 311, 326
    Gruppendynamik, angewandte 57
    Gruppenforschung 56
    Gruppenführung 103
    Gruppenverfahren 264
     
    Haltung, kontemplative 224
    Handeln, sprachliches 269
    Handlungsfreiheit 142
    Handlungsinventarium 188
    Handlungskompetenz 72
    |388| Handlungsmuster 180, 183, 187 f., 262 f.
    – Erweiterung von 187, 192, 271, 273
    – Korrektur von 192
    – Repertoire von 188, 271
    – Umstrukturierung von 273
    Handlungsprozesse, institutionalisierte 68
    Handlungsrepertoire 180, 194, 295
    Handlungsspielräume 73
    Harvard Business School 55
    Harzburger Modell 55
    hauptamtlich 44
    Hausaufgaben 265, 272 f., 275, 331
    Helfer, ehrenamtliche 43
    Helfermilieu 84
    Hintergrund, psychotherapeutischer 64
    historischer Gehalt 109
    Hochschullehrerin 112
    Horizontstruktur 177, 182
    Humanisierung 52, 164
    humanistisch-psychologisch 68
    Humanität 41, 43 ff., 147, 156, 164 f.
    Human-Relations-Aspekte 164
    Human-Relations-Debatte 206
    Human-Relations-Schule 207
    Human-Resources-Bewegung 32, 164
    Human Service Organizations 37 ff., 41, 43, 45 f., 61 f., 65, 80, 92, 122, 124 ff., 137, 198, 327
     
    Identität
    – berufliche 82
    – Säulen der 78
    Identitätsentwicklung 143
    Ideologiebildung 136
    Imaginationen 259, 275 ff.
    – kollektive 275
    Imaginationsfähigkeit 275
    Imaginationsformen 278
    Imaginationsübungen 265, 275 f.
    individuelle Themen 110
    Industrie, Metall verarbeitende 92
    Informationen
    – Abgabe von 28
    – Aufnahme von 28
    Informationsfragen 244
    Informationsfunktion 258
    Informationstransfer 287
    Ingenieur 54, 120, 138, 145, 263
    Inhalt, prärationaler 290
    Initialphase 250, 254
    Innovator 29, 34, 42
    Insiderkenntnisse 209
    Instanzen, vorgesetzte 327
    Institutionalisierung 45 f., 143
    Institutionalisierungsgrad 45
    Institutionsberatung 57
    Insuffizienz, Gefühle von 84, 181
    Interaktionen 181 f., 195
    – gelungene 112
    –
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