Coaching - Eine Einfuehrung fuer Praxis und Ausbildung

217, 342
    – konzeptionelle 59, 65, 99, 158, 203
    – sachliche 59, 65, 123
    – soziale 99, 105, 110, 160, 163, 203
    – technische 34, 156
    Managementprozess 23
    Managementqualifikationen, individuelle 97
    Managementrolle 23, 28, 34, 39, 40 ff., 53, 55, 342
    Managementseminare 54, 58
    Managementwissen 158
    Manager 21, 29, 33, 52, 58
    – angestellter 22
    – Moralcodices für 36
    – Schlüsselkompetenz von 23, 39
    Marketing 59
    Masken 354
    Maßnahme, methodische 149
    Material, regressionsförderndes 305
    Materialmedien 347
    – Anwendung von 296
    Medien 352
    – technische 347
    Mehrdeutigkeit 231
    Mehrperspektivität 31
    Mentoring 341
    Meta-Kommunikation 231, 234
    Meta-Modell 140 f., 339
    Meta-Plan 291
    Methodenanwendung 146, 339, 347
    Methodeneinsatz 344
    Methodenvermittlung 348,352
    Methodik
    – Eigenladung der 259
    – erlebnisaktivierende 262
    – erlebnisorientierende 264
    – handlungsorientierende 264
    Mikropolitik 125, 288, 339
    Mikrosysteme 108
    Mimik 231
    Mitarbeiter 54
    Mitarbeiterfluktuation 210
    Mitarbeiterführung 123
    Mitarbeitervertretung 324, 328
    Mobbing 77, 90 ff., 121, 161, 353, 360
    Mobbing-Debatte 91
    Mobbing-Prozesse 209
    Modebranche 34
    Modelle
    – familiale 125
    – psychotherapeutische 122
    Modelllernen 226
    Moderation 54, 103, 341
    Moderator 103, 160
    Moralphilosophie 36
    Motivation 25
    Muster
    – alltagsweltliche 183
    – formale 205
    – informelle 205
    – organisationskulturelle 95
    Mutterfirma 95
     
    Nationalität 214
    National Training Laboratories 56
    Newcomer 211
    – Einführung von 210
    NLP 41, 207
    Non-Direktivität 189, 193
     
    Objektivierung, durch Methode 150
    Observations-Katharsis 279
    |392| Offenheit 195
    – ideologische 136
    Ohnmacht 84
    Ohnmachtsgefühl 179, 181
    Organigramm 48, 288, 294, 344, 352
    – flexibles 288, 302
    – phänomenologisches 300, 344, 352
    Organigramm-Zeichnungen 290
    Organisation 23 f., 49, 108, 343
    – lernfähige 103
    – schlanke 32
    – teamorientierte 218
    Organisationsberater 74, 105
    Organisationsberatung 65
    Organisationsgeschichte, Panorama der 301
    Organisationskonzepte 343
    Organisationskultur 33, 35, 39, 59, 108, 116, 125, 161, 184 f., 207, 213 f.
    – Grenzen durch 39
    – sozial-orientierte 59
    Organisationskulturkonzept 115, 343
    Organisationspanorama 352
    Organisationsphänomen
    – formales 70
    – informelles 70
    Organisationsprozessmodell 93
    Organisationsstrukturen, schlanke 94
    Orientierung, ideologische 137
    Outplacement-Beratung 80, 201
     
    Panoramazeichnungen 288
    Panoramen 301, 335
    Paradoxie 231, 236
    paraphrasieren 243
    Pensionierung 79, 88
    Persönlichkeit 26
    Personal 30, 52, 108
    Personalabteilung 25, 52 f., 58, 65, 91, 131, 316
    Personalaufbau 25
    Personalaufgabe 25, 48
    Personalauswahl 42, 61
    Personalbedarfsplanung 30
    Personalbereich 52
    Personalbüro 59
    Personaleinsatz 23 f., 37, 39, 46
    Personalentwickler 202, 247
    Personalentwicklung 13, 48 f., 51, 52, 54, 58 f., 62, 64, 92
    – innovative 97, 199, 209
    – konventionelle Formen der 162
    – der Manager 105
    Personalentwicklungsabteilung 14, 53, 131, 198, 209
    Personalentwicklungsansprüche 71
    Personalentwicklungsaufgaben 198
    Personalentwicklungskonzepte 51, 53 f.
    Personalentwicklungsmaßnahme 59, 62, 65, 92, 209
    Personalerhaltung 25
    Personalführung 121
    Personalgewinnung 25
    Personalleiter 157
    Personalmanagement 41, 52, 124
    Personalmanager 22, 30, 59
    Personalplanung 54
    Personalverwaltung 52
    Personalwirtschaft 25
    Perspektive, exzentrische 202
    Pflegedienstleiter 83, 216
    Phänomen
    – interaktives 123
    – organisationskulturelles 82 f.
    – projektives 193
    – vorrationales 149
    – vorsprachliches 149
    planen 66
    |393| Planung 23, 34 f., 37, 39, 46 f., 49, 108, 123
    – komplexere 53
    – operative 23, 38, 114, 330
    – strategische 23 f., 38, 59, 93, 114, 330
    Planungsthemen 124
    Positionen
    – anthropologische 149, 344, 348
    – erkenntnistheoretische 346
    – exzentrische 176, 186, 195, 202
    – formale 359
    – ideologische 60, 112
    – mehrperspektivische 355
    – paradigmatische 108
    – systemfremde 213
    Postulat, anthropologisches 345
    Potenziale, selbstgestaltende 67, 71
    Prämissen
    – anthropologische 139 f., 142, 175
    – erkenntnistheoretische 139 f., 143
    prärational 192
    Praxeologie 339
    Privatwelt 89
    Probehandeln 186 f.
    Problemdefinitionen 179
    – gegenstandsangemessene 174
    Problemformulierung 174, 178, 255, 261, 293, 310 f., 333
    Problemlöser 29, 42
    Produktionsbetrieb 36, 42, 103, 161
    professionelle 44 f.,