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Die effektive Fuehrungspersoenlichkeit

Titel: Die effektive Fuehrungspersoenlichkeit
Autoren: Stephen R. Covey
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Sie unterwerfen sich nicht sklavisch ihren Plänen und Terminkalendern. Sie quälen sich nicht nach jedem Fehler oder Patzer mit Selbstvorwürfen. Sie brüten nicht über Vergangenes oder geben sich Tagträumen über die Zukunft hin. Stattdessen verstehen sie es, vernünftig in der Gegenwart zu leben, die Zukunft angemessen zu planen und sich veränderten Umständen flexibel anzupassen. Sie besitzen die Fähigkeit zur Selbstkritik ohne Selbstzerfleischung und konzentrieren sich auf Aufgaben, die innerhalb ihres Einflussvermögens stehen, statt Unerreichbarem nachzujagen.
    Sie wollen andere Menschen weder einschüchtern noch manipulieren. Stattdessen können sie sich aufrichtig über deren Erfolge freuen, weil sie nicht das Gefühl haben, ihr Stück vom Kuchen würde dadurch kleiner. Lob nehmen sie entgegen, ohne dass es ihnen zu Kopf steigt, und Kritik, ohne sich angegriffen zu fühlen. Sie sehen den Erfolg als Kehrseite des Misserfolgs. Versagen kann einzig und allein derjenige, der aus seinen Erfahrungen nicht lernt.
    |31| Sie sehen das Leben als ein Abenteuer
    Prinzipienorientierte Menschen kosten das Leben aus. Weil ihre Sicherheit von innen und nicht von außen kommt, brauchen sie kein Schubladendenken und keine Stereotype, an denen sie sich festhalten müssten. Sie haben die Fähigkeit, vertraute Gesichter und bekannte Situationen neu zu entdecken, so als sähen sie sie das erste Mal. Sie sind wie Forscher, die auf eine Expedition in unbekannte Regionen ziehen; sie wissen nicht, was sie erwartet, aber sie glauben fest daran, dass sie etwas Aufregendes erleben, neue Gebiete entdecken und neues Wissen erschließen werden. Ihre Sicherheit liegt in dem begründet, was sie selbst mitbringen: Initiative, Kreativität, Willen, Mut, Durchhaltevermögen und Intelligenz. Sie können auf die Sicherheit, den Schutz und die Annehmlichkeiten ihrer Häuser oder der Umgebung, in der sie sich zuhause fühlen, verzichten.
    Sie betrachten bekannte Menschen immer wieder mit neuen Augen – weil sie sich für sie interessieren und bereit sind, von ihnen zu lernen. Sie heften ihnen keine Etiketten an, nur weil sie sich irgendwann einmal Verdienste erworben oder Niederlagen erlitten haben. Weder ein hochrangiges Mitglied der Regierung noch ein Prominenter können sie alleine durch ihren Status in den Bann ziehen. Sie sind in der Lage, sich auf alle Situationen einzustellen, mit denen sie konfrontiert werden. Zu ihren festen Prinzipien gehört Flexibilität. Sie führen ein erfülltes Leben.
    Sie ermöglichen Synergie
    Synergie bedeutet, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Nach diesem Grundsatz handeln prinzipienorientierte Menschen. Sie wirken als Katalysatoren für Veränderungen, indem sie fast jeder Situation, in der sie sich befinden, etwas Gutes abgewinnen. Sie arbeiten ebenso klug wie hart. Sie finden neue und kreative Wege und sind dabei erstaunlich produktiv.
    Im Team bauen sie auf ihre Stärken und versuchen, Schwachpunkte auszugleichen. Das Delegieren fällt ihnen leicht, weil sie ganz selbstverständlich an die Stärken und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter glauben. Weil sie sich nicht bedroht fühlen, wenn andere ihnen in manchen Dingen überlegen sind, verspüren sie auch nicht das Bedürfnis nach strenger Kontrolle.
    |32| Wenn prinzipienorientierte Führungskräfte in Verhandlungen sind, bei denen es scheinbar unvereinbare Gegensätze gibt, sind sie in der Lage, den Menschen von der Sache zu trennen. Sie konzentrieren sich auf die Interessen und Belange des anderen, statt um Standpunkte zu kämpfen. Allmählich bemerken ihre Gesprächspartner, dass sie es ehrlich meinen, und sie werden selbst ein Teil des kreativen Problemlösungsprozesses. So können sie gemeinsam synergetische Lösungen erarbeiten, die den ursprünglichen Vorschlägen fast immer weit überlegen sind. Und die besser sind als die meisten Kompromisslösungen, bei denen beide Parteien ein wenig geben und nehmen.
    Sie bemühen sich um Selbsterneuerung
    Sie üben sich regelmäßig in den vier Dimensionen der menschlichen Persönlichkeit: der physischen, mentalen, sozialen und spirituellen.
    Sie treiben mäßig, aber regelmäßig Sport, etwa Aerobic, und achten dabei besonders auf das Training von Herz und Kreislauf. So steigern sie ihre Kondition und profitieren von den vielen anderen Vorteilen für Körper und Geist, die eine sportliche Betätigung bietet.
    Den Geist halten sie durch Lesen, kreative Problemlösungsübungen, Schreiben und
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