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Erfolgreiches Teamcoaching

Erfolgreiches Teamcoaching

Titel: Erfolgreiches Teamcoaching
Autoren: Lothar Linz
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haben. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg dabei!

23 Abschließende Betrachtungen zum Einsatz psychologisch orientierter Maßnahmen im Mannschaftssport
    Was Sie in diesem Buch gefunden haben, ist angewandte Sportpsychologie. Alle Inhalte und Übungen sollen Ihnen helfen, Ihre Arbeit mit den Athleten effektiver zu gestalten. Wenn Sie sich auf den Weg begeben, Ihr Handeln stärker als bisher nach psychologischen Überlegungen auszurichten, wird das die Wirkung Ihrer Arbeit erweitern. Dabei werden Sie feststellen, dass manche Übungen einen sehr kurzfristigen Effekt bringen, während ein solcher Arbeitsansatz als Ganzer eher langfristig wirksam ist. Außerdem werden Sie erleben, dass die Wirkung mancher Übungen erst einige Zeit später sichtbar wird.
    Wenn Sie die praktischen Inhalte des Buches jetzt in Ihrem Traineralltag umsetzen wollen, so ist wichtig, dass Sie das nicht gegen den Willen der Mannschaft tun. Ohne deren Mitarbeit geht es nicht. Wenn das Team denkt: „Jetzt kommt der schon wieder mit seiner Psychoschiene“, dann werden Sie keinen Erfolg damit haben. Führen Sie eine solche Arbeit also gut ein. Das funktioniert nach meiner Erfahrung am besten, wenn Sie zunächst die Führungsspieler überzeugen. Und dann ist es hilfreich, nicht zu viel auf einmal zu wollen. Entwickeln Sie lieber gemeinsam mit dem Team Stück für Stück die Bereitschaft und die Fähigkeit zur Selbstreflexion, indem Sie sich schrittweise an Teamgespräche und praktische Übungen herantasten.
    Natürlich muss man mit manchen Übungen aufpassen, ab welchem Alter man sie einsetzen kann. Kinder haben noch nicht dieselbe Fähigkeit zur Selbstreflexion wie Erwachsene. Deshalb sind vor allem die verschiedenen Fragebögen (z. B. „Ich & Wir“, „Input – Output“) für Kinder nicht geeignet. Auch die Arbeit mit Zielen sollte bei jungen Menschen noch reduzierter und spielerischer eingesetzt werden, da sie in ihrem Denken viel kurzfristiger angelegt sind. Aber auch Kinder und Jugendliche sind durch viele Übungen sehr gut ansprechbar (z. B. die Übungen zur Teambildung, „Stärken & Schwächen“ oder „Der Sitzkreis“) und die allgemeinen Überlegungen in den diversen Kapiteln sind sowieso altersunabhängig.
    Anfangs passiert es immer wieder, dass einige Spieler sehr reserviert auf solche Methoden reagieren. Das ist nicht schlimm. Lassen Sie diesen Athleten Zeit, sich daran zu gewöhnen. Häufig sind gerade die anfangs skeptischen Spieler später die größten Verfechter, wenn man sie nicht bedrängt, sondern sie irgendwann durch positive Erfahrungen überzeugt werden.
    Erwarten Sie einfach nicht zu viel. Eine stärker psychologisch orientierte Arbeit ermöglicht nicht plötzlich den Gewinn jedes entscheidenden Spiels. Auch weiterhin werden Probleme auftreten, die Sie als Trainer herausfordern werden und Sie werden dabei immer wieder Fehler machen. Aber Sie werden auch merken, dass einige Prozesse besser laufen und dass Ihre Mannschaft auf längere Sicht mehr Erfolg haben wird. Und das ist dann schon eine Menge.
Was wirklich wichtig ist
    Jetzt haben Sie vieles darüber erfahren, was Sie in Ihrer alltäglichen Arbeit beachten sollten, um langfristig erfolgreich sein. Es ist aber keineswegs so, dass irgendjemand von Ihnen erwarten könnte, das alles umzusetzen. Wie schon zu Beginn gesagt, dieses Buch enthält viele Angebote für Sie, die Sie wahrnehmen können oder auch nicht. Es ist ein Handbuch, welches Sie in einem Rutsch lesen können, in das Sie aber auch immer wieder schauen können, wenn Sie in Ihrer aktuellen Situation eine Hilfestellung gebrauchen können.
    Wir alle sind nur Menschen. Die Trainer, welche ich bisher erleben durfte, besaßen alle individuelle Schwächen und waren doch meist äußerst erfolgreich. Es geht also nicht darum, von sich selbst zu viel zu erwarten. Sie brauchen nicht alles umzusetzen, was Sie als Anregung aus diesem Buch mitnehmen und schon gar nicht alles auf einmal.
    Neben all den einzelnen Inhalten gibt es deshalb für mich eine Essenz dessen, was ich für einen Trainer als wichtig erachte, damit seine Arbeit auf Dauer gelingt.
    Ich bin davon überzeugt, dass diese sechs Punkte die Basis bilden. Wenn Sie bei allen sechs Aussagen zustimmen können, dann besitzen Sie das Wichtigste, was Sie als Trainer brauchen. Alles Weitere bedeutet dann nur noch eine Verfeinerung Ihrer Arbeit.
    DIE SECHS GRUNDLAGEN EINES ERFOLGREICHEN UND ZUFRIEDENEN TRAINERS
    1. Seien Sie offen in Ihrer Kommunikation und offen gegenüber
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