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Die bessere Hälfte - warum nur Frauen die Wirtschaft nach vorn bringen

Die bessere Hälfte - warum nur Frauen die Wirtschaft nach vorn bringen

Titel: Die bessere Hälfte - warum nur Frauen die Wirtschaft nach vorn bringen
Autoren: Campus
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Einheit. Seine Erfindung markiert eine größere Verschiebung in der Beziehung zwischen Männern und Frauen. Zum ersten Mal in der menschlichen Geschichte benutzen Männer und Frauen nicht nur das gleiche wichtigste Hilfsmittel bei der Arbeit, sondern setzen es auch ein, um ihr Privatleben zu managen. Deshalb müssen sie ähnliche Fähigkeiten entwickeln und eine gemeinsame Sprache benutzen. Unsere täglichen Erfahrungen sind heutzutage also erheblich ähnlicher als es früher der Fall war. 5
    Da das Gewebe und die Struktur des männlichen und weiblichen Alltagslebens sich immer stärker aneinander angleichen, wird auch unsere Stellung in der Welt nicht mehr von unserem Geschlecht bestimmt. Dennoch halten wir an fundamentalen Unterscheidungen fest, die ein Erbteil unserer unterschiedlichen, aber komplementären Geschichte sind, denn die Evolution schreitet langsamer voran als der technologische oder soziale Wandel. Eine der wichtigsten charakteristischen Unterschiede zwischen Mann und Frau ist die Art der Aufmerksamkeit, die Geschlechter ihrer Umwelt schenken und die ihrerseits nun wieder bestimmt, was wir wahrnehmen.
    Unsere individuelle Sichtweise bringen wir mit an den Arbeitsplatz. Die Vielfalt unserer Wahrnehmungen kann |30| die Entscheidungen, die Unternehmen fällen oder die Querverbindungen, die sie knüpfen, insgesamt nur bereichern. Aber wie oft bleibt dieses Potenzial ungenutzt! Trotz der häufig aufrichtig kolportierten Verpflichtung, weibliche Talente zu unterstützen und weiterzuentwickeln, wissen viele Firmen den Wert der weiblichen Sichtweise nicht zu schätzen und verstehen auch nicht, wie sie die Einsichten ihrer weiblichen Mitarbeiter zu ihrem Vorteil nutzen können.
    Die Kosten, die dieses Versäumnis den Unternehmen verursacht, sind nicht leicht zu berechnen, aber dennoch vorhanden. Welchen Preis Frauen zahlen müssen, ist offensichtlicher. Wenn ihre authentischen Beobachtungen nicht ernst genommen werden, gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder sie resignieren und behalten ihre besten Beiträge für sich oder sie beschließen, ihre Talente und Einsichten an anderer Stelle einzusetzen. Beides trägt zu einer Einschränkung ihrer Führungsqualitäten bei.
    Handeln auf der Basis unserer Wahrnehmungen
    Unsere Vision kann nur dann konkrete Gestalt annehmen, wenn wir auf der Basis unserer Wahrnehmungen handeln. Unsere Handlungen stellen die Verbindung zwischen dem, was wir sehen und dem, was wir in der Welt leisten, dar. Wenn wir keine Gelegenheit haben, auf der Grundlage unserer Sichtweise zu handeln, kann sich unser wahres |31| Potenzial nicht entfalten, und wir können keinen wertvollen Beitrag zum Wohle der Gesellschaft leisten. Unser Quell der Kraft verwandelt sich in eine Quelle der Frustration. So können wir uns nicht mehr voll und ganz in eine Aufgabe einbringen und stehen nicht im Einklang mit uns selbst, auch wenn wir gute Arbeit leisten. Unser Geist ist geteilt, weshalb wir nicht wirklich wir selbst sein können.
    Dr. O’Malley hält die Loslösung dessen, was Frauen sehen und was für ihre Arbeitgeber von Wert ist, für die Hauptursache, warum Frauen viel häufiger als Männer im Job eine Art Identitätskrise durchleben und sich als unaufrichtig empfinden. 6 Elisabeth, die als leitende Redakteurin bei einer namhaften Finanzzeitschrift arbeitet, ist dafür das perfekte Beispiel.
    »Mein Vorgesetzter und meine Kollegen behaupteten immer, dass ich meine Sache gut machte, aber ich konnte ihnen nie wirklich Recht geben, weil ich meine besten Gedanken einfach nicht in meine Arbeit einbringen konnte. Nachdem ich mich morgens angekleidet hatte, sah ich mehr als einmal in den Spiegel und konnte meinen Anblick nicht mit der Person zusammenbringen, die ich der Erwartung anderer zufolge sein sollte. Nur wenn ich meine Aktentasche in die Hand nahm, hatte ich nicht das Gefühl, dass meine ganze Arbeit vollkommen unwirklich war. Ich ging also damit zur Tür hinaus und dachte: Ich
muss
dieser Mensch einfach sein, sonst würde ich doch schließlich jetzt nicht diese Aktentasche in der Hand haben.«
    Wenn Frauen wie Elisabeth – talentiert, hervorragend ausgebildet und einfühlsam – sich nicht identisch mit der Person fühlen, die sie am Arbeitsplatz sein sollen, verlieren |32| sie unter Umständen jeglichen Antrieb und halten ihre Arbeit über kurz oder lang für sinnlos. 7 Außerdem leidet oft auch ihre Kreativität. Letztere stellt sich bei uns allen nur dann ein, wenn wir vollkommen im Jetzt und Hier
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